Avoir une idée d’entreprise est une chose, mais en faire un succès en est une autre. Il faut agir massivement pour faire décoller et réussir une entreprise. Chaque mois, environ un demi-million de personnes aux États-Unis deviennent des entrepreneurs d’un type ou d’un autre.

La croissance est primordiale pour toute entreprise, qu’il s’agisse de géants de la technologie spatiale comme Space X ou de votre vendeur de fruits local. Nombre d’investisseurs providentiels et de fondateurs de start-ups considèrent souvent la croissance rapide comme un indicateur clé de performance pour obtenir davantage d’investissements.

Il est important d’avoir un site web actif, même pour les petites entreprises locales. Selon une étude, 85 % des consommateurs utilisent Internet pour trouver une entreprise locale. Sans un site web d’entreprise, ces clients peuvent ne pas être en mesure de contacter ou de localiser l’entreprise. 

Lorsqu’il s’agit de gérer une entreprise, il n’y a jamais assez d’heures dans la journée ou de ressources pour tout faire. Cela fait partie intégrante de la vie d’une entreprise. Cependant, tout le monde n’a pas besoin d’être submergé par une liste interminable de tâches manuelles.

Il semble que la planification de l’avenir ait acquis une toute nouvelle dimension pour les entreprises qui ont survécu ou commencé leur parcours pendant la pandémie. Les dirigeants ne sont plus uniquement guidés par les chiffres, même si les prévisions nécessitent de comprendre les forces motrices les plus pertinentes derrière les statistiques.

Imaginez que vous puissiez rendre vos employés 50 % plus productifs. Ce serait comme si tous les membres de votre organisation allaient travailler gratuitement le samedi et le dimanche (plus une demi-journée supplémentaire). Ce serait une sorte de miracle.

Bien que le leadership et la gestion se chevauchent souvent, il est important de connaître les distinctions entre ces deux termes sur le lieu de travail. Si les managers doivent posséder de solides compétences en matière de leadership, ils ont également besoin de skills supplémentaires pour gérer efficacement leurs équipes.

Que vous soyez nouveau dans le secteur de l’immobilier ou que vous y travailliez depuis un certain temps, vous devriez déjà savoir que la gestion des risques est essentielle à la protection des actifs et de l’entreprise. L’industrie présente des défis qui peuvent rapidement faire baisser la valeur de votre propriété.

Si vous avez une entreprise et que vous n’êtes pas encore présent sur les médias sociaux, il faut que cela change dès maintenant. Même si vous êtes présent sur les médias sociaux, il est probable que si vous n’avez pas mis en place une stratégie cohérente, vous ne profiterez pas d’autant d’avantages potentiels que vous le pourriez.

Les innovateurs en herbe ayant un produit unique à vendre n’avaient traditionnellement que très peu de chances d’attirer l’attention d’un détaillant lors des salons professionnels bondés, les événements énormes pouvant suffire à faire ou défaire un produit. C’était avant que RangeMe n’entre en scène, ouvrant virtuellement un monde d’opportunités.